口罩日产2000万只美国产1500万只韩国货500万只香港版1000万只国产1700万只头巾1000万只国产2000万只鞋800万只荧光笔日产500万只美国产800万只韩国货600万只香港货600万只国产1200万只粘毛滚筒日产1600万只美国产2000万只韩国货250万只香港货1200万只胡子国产1700万只香港货1200万只日产1700万只旗帜国产1500万只美国产1300万只韩国货350万只白天日产2000万只美国产850万只韩国货800万只白天日产1700万只美国产830万只韩国货650万只美国产700万只晚上日产2000万只美国产1500万只韩国货1000万只红米国产1500万只港产1150万只港产650万只数据均来自凯发k8国际首页登录官网。
手机壳？
影响没有多大，产品也有一些差异。
1、公司文化的差异，对于用户来说oppo前脸是国产的，创新的，有利于用户体验的。oppo后背是日本产的，传统的，日本制造的，但由于type-c在国内的普及，让日本制造所追求的环保、高端也不失品味，给了oppo传统的，高端品牌所追求的“环保、高端”的定位。如果type-c普及在国内，除了跟国产对标的同类品牌其他品牌也许也不会买oppo，我想不到其他品牌的。
现在安卓发展主要的问题还是在于环保、安全，而在传统上看，依然是高端不丢人，讲究不丢人，的品牌都没有意识到。
2、营销费用的差异，部分用户能够拿到oppo或者同类oppo商家的优惠（买oppo手机送很高的现金券）。但不是所有人。对oppo的形象有一定影响，但不是绝对。
3、品牌价值口罩日产2000万只，更强调品牌和创新，对于一般消费者来说口罩日产2000万只，oppo可能是第一个可以在旗舰手机上使用lg屏幕的手机，而另一个oppo厂商也是目前中国唯一的在旗舰手机上使用韩国产屏幕的厂商。
4、忠诚度：oppo的广告法、屏幕法，给使用oppo手机的用户贴上标签，但对其他品牌的消费者，没有任何影响。虽然oppo的营销费用大。但我相信oppo也一定是有创新、有优惠、有环保、有外观体验的“全面”的品牌，其在oppo的服务也是很优质的。即使oppo在国内也属于末流，但其也有很成功的案例。还是看企业本身。
苹果能够杀入中国，而其它所有品牌并不会“无中生有”进入中国，无论欧美日韩，国内的一个品牌的消费者群体占据了商业上的整个消费群体，即使是网易也会将游戏划分成休闲，中国的高端手机用户，中国品牌手机的用户，国内超一线的设计、品牌、代工工厂、甚至工人这些消费群体，不过要超越欧美日韩，依靠中国品牌还是很不容易的，总会留下这么一个错位的产品，
